Fokus Unternehmen und Menschen
Beispiele im Bereich Senior Advisory
Strategiecheck als Voraussetzung für eine Reorganisation für eine mittelständische Unternehmensgruppe Transparente Rahmenbedingungen für eine zielgerichtete Reorganisation
Entwicklung eines strategischen Sanierungskonzeptes inkl. prozessorientierter Reorganisation für die Tochterfirma eines MDAX-Konzerns Langfristige Standortsicherung
Optimierung der indirekten Bereiche der Produktion inkl. nachhaltiger Kostensenkung für einen Automobilhersteller Effizienzsteigerung von 8% nach über 2 Jahren Kostensenkung durch McKinsey
Commercial Due Diligence und Business Plan Review für ein Private Equity Unternehmen Ermittlung der wahren Wachstums- und Ergebnispotentiale
Abbau von Komplexität und Verlustbringern zur Optimierung der Übergabefähigkeit eines mittelständischen Unternehmens Check von Strategie und Organisation erleichtert die Unternehmensnachfolge
Systematisierung des Geschäfts Know-hows als Basis für zielgerichtete Nachfolgerentwicklung Transparente Entwicklung von potentiellen Nachfolger/innen
„Die größten unternehmerischen Potenziale liegen im Menschen selbst“
Beispiele im Bereich Executive Coaching
Master Coaching für einen Unternehmer in einer Mid Life Crisis Der Weg zurück zu mehr Sinn und Lebensfreude
Coaching eines Vorstands eines börsennotierten Unternehmens Entwicklung von mehr Empathie und Führungsfähigkeit
Strategisches und persönliches Coaching eines Geschäftsführers Durch stärkere Delegation 20% mehr Zeit für das Wesentliche
Coaching für eine Nachfolgerin nach plötzlichem Ausfall des Unternehmers In kurzer Zeit mehr Klarheit und Sicherheit
Verbesserung der Kommunikation in einem Familienunternehmen Coaching sorgt für persönliches Wachstum und vertrauensvolle Zusammenarbeit
Mentoring für einen Unternehmenserben Rollenklärung und Rollenfindung